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如何在公司内部组建一个优秀的SEO团队

作者:百搜科技  更新:2018-12-19 13:16:28 浏览量:
一个专业的SEO团队对于SEO项目运营至关重要。我们想要获得更多浏览次数,这需要诸如理解受众行为,破解读者模式和AI算法等技能。
 
最近的一项研究表明,93%的用户需求寻找资源始于搜索引擎。这个数字应该足以鼓励任何企业雇用和建立一个伟大的SEO团队。
 

本文将为您提供有关如何建立优秀SEO团队方法:

 
1、需要一个完整的团队
 
建立SEO团队的第一步是雇用合适的人才。这种招聘必须通过保持立场和工作职责来完成。以下是建立一支高素质的团队需要的人员:
SEO team
SEO Team
 
(1)SEO运营经理:像公司的每个团队一样,SEO团队也需要一个有能力的经理。经理必须了解SEO员工在其团队中的角色。需要网络开发,内容创建,社交媒体营销和其他数字营销领域的丰富经验,因为正确的SEO策略需要许多数字营销领域的知识。经理也将负责制定SEO策略,因此战略思考将是一个附加项。
 
(2)数据分析师:数据分析师的工作是对关键词进行研究,研究网页流量并在数字运算后提供有意义的见解。
 
(3)Web开发人员:这是SEO团队中的一个重要角色,因为 Web开发人员必须处理页面加载时间,内部导航和索引。他们的工作也可能涉及到设计页面。有时Web开发人员是与其他团队共享的。
 
(4)文案编辑:要在搜索引擎上显示网页需要大量的优质内容。如果没有优质的、富有创意和创新的内容,网页在搜索引擎的排名不会靠前。
 
(5)链接构建人员: SEO考虑了指向网站内容的链接的质量,因此,建议将此工作指定给了解何时何地应提供内部或外部链接的人员。
 
2、保持学习
 
百度每年都会更新上百次搜索算法,要了解如何在搜索引擎上获得更多展示,SEO团队必须了解不断变化的算法。为了确保SEO工作能及时跟上算法的变化,您的团队必须不断学习。事实上,研究算法也应该成为他们日常工作的一部分。
 
3、培训员工
 
一个优秀的SEO团队应该由准备学习新事物的员工组成,搜索引擎优化是关于理解内容和观众喜欢阅读的内容。您可以创建培训员工的课程,确保您的SEO团队与公司产品或者服务密切合作,以了解用户的目标受众和想要的内容。
 
4、鼓励奖励
 
承认员工的努力,激励他们更加努力地工作。这让他们相信他们的努力会对业务产生积极影响,从而提升员工的自尊心。
 
奖励可以每季度以奖金的形式提供,也可以每年以加薪的形式提供。定期的奖励,认可他们的工作也有助于激励您的团队。
 
5、营造健康的环境
 
毫无疑问,应该为每个部门的员工提供健康的工作场所,但SEO操作的工作需要集中注意力,有时需要长时间工作。组织一些活动,如游戏,辩论,讨论,艺术等,可以减轻压力,建立更牢固的关系。员工也应该彼此保持良好的关系。这样他们就可以团结一致地工作。
 
6、与其他SEO专家互动
 
某些专有知识只能通过经验学习,并非一切都在网上找到。确保您的团队从那些在该行业工作多年的人那里学习。鼓励他们参加有关SEO运营的会议,讨论和研讨会。
 
在所有这些活动中,员工将从专家那里获得经验,研讨会是与您所在行业的其他SEO团队以及其他有影响力的大公司会面的绝佳方式。您的团队还将选择新的策略,帮助他们从日常工作中思考。
 

最后的想法

 
多年来,企业一直专注于广告以吸引更多的客户,而在当今的互联网PC+移动时代,出现在搜索引擎的第一页是才是完美的广告。但我看来,做SEO最终实现的还是流量与咨询转化,如果不以这个目标去做SEO技术服务,那我觉得SEO公司几乎没有存在的价值了。

SEO TEAM的组建只适合中大型公司,其成本是很大的,我也遇到过组建TEAM直接垮掉的公司,因为SEO是长期计划,短期没有任何效果,随着我对SEO技术的理解,中小型公司与SEO外包公司合作是最好的办法,能节省70%的运营费用。大型公司选择SEO顾问服务是最稳妥的办法,因为大家做SEO技术时总会遇到瓶颈,这时需要第三方公司的技术支持。
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